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校務經營策略

一、行政服務教學,學生學習第一,營造積極、熱情、主動行政團隊

校長
1. 以分佈領導理念,落實分層負責:組織分工,充分授權,行政各處室,如同齒輪,合作密合,讓學校運轉良好,精進創新行政品質,全面提升行政效率。
2.走動式服務,溝通協調,營造共識:事先徵詢各方意見(行政、教師、學生、家長、社區賢達等,取得最佳共識平衡點),充分討論異見,明快決策,落實執行面。行政團隊尊重教師意見,教師信任行政措施。
3.時時關懷同仁,善用同理心:以善意、關懷、民主、開放、同理心引發同仁辦學向心力,建立經營校務共識,事半功倍,辦學績效永續成長。 
4.落實典章制度,依法行政:人事聘用暢通升遷管道,經費使用以公正、公平、公開、透明化原則處理;加強內控機制,建立SOP流程,各項計畫運用PDCA滾動式循環修正,提升執行計畫效能,學校永續優質。
5.數位科技管理:設置平台e化管理資訊,減輕耗損、行政負擔,全面提升行政品質與績效。
6.建立財務管控機制:定期召開管控會議,有效運用校務基金、均、優質化、及各項補助計畫經費,開源節流,爭取經費優化設備。
7. 防範危機產生,機動彈性解決問題:有效運作危機管理小組,平時做好危機管理,防範問題產生,解決問題,並妥善解決後續問題。
 

二、精進教師專業,提升教學品質 

1.精進教師專業知能:支持教師專業發展增能,活絡教師專業學習社群發展,倡導科技融入教學,落實觀課、備課、議課,推動素養導向教學,增進學習效果。
2.課程設計與實施:尊重課程核心小組,科研究會、課程發展委員會功能,配合新課綱之實施,滾動修正課程規劃,發展學校本位特色課程,讓學生多元適性學習。
3.創新課程與教學:運用均、優質化、專案計畫等補助,支持教師開發多元選修、彈性學習課程,強化自編教材能力,讓學習變有趣。
4.教師素養教學與命題實踐能力:以新課綱為本,辦理研習講座,充實素養教學與命題能力。
5.支持教師規劃特色營隊課程:加強與技專院校合作交流,外內聘講師協助辦理特色營隊,充實學生學習歷程檔案內容。
6.教師輔導知能培力:教師課程諮詢專業增能,適切輔導學生選課、規劃自主學習目標,輔助學生充實學習歷程檔案。
 

三、學生的學習為中心,成為「終身自主學習者」

1.倡導SDGs價值,重視生命、性平,品德教育:落實生命關懷與成長,培養性平意識與法治觀念教育,培養學生具有生活力、學創力、國際力,優質的虎高人,促成自發、互動、共好的學習。
2.推展生涯/職涯輔導,鼓勵跨域學習:引導學生探索性向、能力、興趣,激發多元潛能,協助適性發展生涯規劃,踏實築夢圓夢。
3.豐富團體活動:尊重學生自治能力,引導學生服務學習,持續經營社團,讓學生在服務他人中自我成長,發展良好人際關係,培養溝通力與社會適應力,能自發、互動、共好,成為有素養好公民。
4.重視個別差異,因材施教:教材、教法、多元評量及教育措施都能切合學生需求,有效學習。
5.培養學生創新能力:持續以數位科技、生活科技為中心,動手做科學教具等學校既有實作課程,培養學生「問題解決的能力」。
6.培養探究與實作、專題研究能力:不管是自然或社會學科,透過專題研究課程,撰寫小論文,讓學生從生活情境中發現問題、研究問題、解決問題,培養陳述與溝通能力,兼具充實學習歷程檔案內涵。
7.提升閱讀素養與中英文寫作能力:透過課餘閱讀與寫作營,引導學生增強閱讀與寫作能力,強化個人學習歷程檔案學習特色。
8.扶助弱勢學生學習,確保學習力:透過學習診斷,落實補救/扶助教學,運用多元教材教法評量,幫助學生有效學習。
9.加強課業輔導,厚植學力:營造自動自發學習風氣,鼓勵課後、假日留校自學,強化加深加廣學習,提升圖書館功能,營造良好讀書風氣。
10. 深化外語素養,接軌國際教育:引進外師教學強化聽說能力,獎勵學生參加各式英檢測驗,開設第二外語選修,培養國際移動力。
 

四、營造安全、美感校園,塑造創意學習空間,充實教學設備

1.修繕、拆除校園老舊校舍、補強工程,廁所改善,提升校舍安全與功能性。
2.分期改善,建置無障礙校園,營造最少學習限制校園。
3.持續綠美化校園,規劃美感角落,讓學生浸潤在優雅校園,陶冶學生美感與人文氣質,展現虎中之美。
4. 精進科學館,充實實驗教室教學設備與教具,提升教學品質。
5.更新維護體育活動設施,優化體育班學習效能;設置教職員工休閒運動設備等,舒緩工作壓力,提升工作效力。
5.確保資安,充實E化設備,建置網路教學平台,數位科技融入教學,提昇教師教學品質與學習效果。
6.滿足師長、課程需求,建置多元選修跑班教室、學生自主學習空間,符應適性多元學習。
7.優化專業教室,維護更新生活科技教室、電腦教室,提升學習成效。
8. 建構晚自習空間,適合學生安心自學環境。
 

五、關懷弱勢,精進融合教育,適性輔導每一位孩子

1.學生安心就學:透過家長會、校友會、社區熱心人士,籌措獎學金,照顧弱勢學生,協助安心就學,鼓勵向上。
2.推動補救/扶助教學:強化學生學習落後補救教學,重視學生差異化能力,加強學科輔導。
3.落實推動學校教育儲蓄專戶、急難救助金,滿足學生需求。
4. 落實特殊教育推行委會規劃,身心障礙學生適性輔導,學而無障。
5.每學期至少1次與特殊生座談共進午餐,了解心聲並予鼓勵讚美。
6.設立成績進步獎勵金,鼓勵成績落後學生,協助成績穩定進步。
 

六、營造民主、開放、友善、溫馨的幸福校園

1. 編足文康活動、健檢經費,逢年過節結合校友會、家長會獎勵師生,激發熱情,營造快樂校園。
2. 定期辦理文康活動、戶外活動、交流餐敘等、營造共識,以民主、開放、良性對話互動,營造信任、團結合作情境,分享校務經營理念,共享成就尊榮感。
3. 不定期辦理導師、科研究會、社群座談茶敘,交流意見,全力滿足師長需求,及時解決問題。
4.佈置溫馨辦公空間、會議場所,營造友善氛圍,提升工作幸福感。
5.定期辦理文藝展覽,涵養藝術美感品味,營造文藝校園。
6.營造學習型組織文化,獎勵教師分享、研究及創新教學經驗。
7.配合節慶,辦理祝福感恩摸彩活動,師生共融,營造快樂校園。
8. 安排「與校長有約」活動,親做午餐與學生會、志工學生餐敘;每學期辦理與住宿生座談,了解學生需求,並辦理慶生同樂會,校長供應自滷茶葉蛋,師生共融,營造快樂校園。
 

七、整合社區資源,行銷學校特色

1.募集獎學金,吸引學生入學,穩定生源:主動與社區國中、家長密切交流,善用獎學金,主動爭取學區優秀國中生就讀本校。
2.積極經營家長會、校友會、基金會:廣結善緣,結合各方資源,協助學校校務發展,持續協助學校之運作及扶助弱勢學生。
3.辦理親職教育,升學講座、心理健康、性平、反毒反霸凌講座,親師互動無礙,家長、教師共同關懷學生,陪伴孩子成長,培養健全有活力學生。
4.積極參與社區活動,行銷虎中亮點:辦理服務學習,鼓勵師生積極參與各基金會、社團活動,募集資源,行銷亮點提升虎中校譽。
5.橫縱策略聯盟,標竿學習:與高中職、大學、科大跨校交流合作,分享設備、師資,課程,觀摩學習交流互惠,優化專業知能。
6.行銷辦學亮點:運用均質化課程引進國中端學生至本校體驗課程,行銷本校辦學特色,展現活力與創意,提升生源入學。
7.建立良好公共關係:運用媒體、臉書、校刊定期發布本校活動特色,積極行銷辦學亮點,在社區發光發熱。
8.走入社區融合在地文化教育:推廣「走讀雲林」課程,引導學生探索地方生活文物及產業資源,傳承在地文化傳統,共榮發展。
 

八、接軌國際教育,深化外語素養

1. 引進外師教學強化聽說能力、部分領域雙語課程、線上國際交流計畫、全英文課程教學,強化學生以英語溝通能力。
2.獎勵學生參加各式英檢測驗,提升英語能力,培養國際移動力。
3.強化第二外語選修,提升對英美文化以外國家語言及文化了解。
4.辦理海外教育旅行、遊學,深化外語能力和文化體驗,增廣視野。
5.支持「模擬聯合國課程」,培養學生國際視野,具備公民素養。
 

姓名: 陳惠珍
電話: (05)6322121 轉 101
E-mail:chen0219@mail.edu.tw

學歷

  • 國立彰化師範大學教育學分班結業
  • 西班牙馬德里大學西班牙文暑期學分班結業
  • 國立台灣大學外文系畢業
  • 英國布里斯托大學英語教學碩士

經歷

  • 109-迄今國立虎尾高中校長
  • 105-108國立新豐高級中學校長
  • 國立北斗家商秘書、總務主任、教務主任、進校校務主任
  • 國立北斗家商英文教師兼導師
    彰化縣立埤頭、田尾、二林國中英文教師兼導師
校長

 

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